为进一步加强和规范医院采购与招投标管理，8月6日，大同市一医院召开招议标采购管理委员会2024年度上半年工作总结会。院领导班子成员及招议标采购管理委员会成员参加会议。

审计科科长袁浩森对招议标管理委员会2024年度上半年在工作进行了汇报，各采购小组组长分别就分管招议标采购工作进行了总结。会议对部分招议标采购委员会成员进行了调整。

党委副书记、院长高艳萍指出，随着医疗技术的不断进步和社会需求的日益增长，医院招议标采购工作的重要性日益凸显。2024上半年，医院在招议标采购工作方面取得了一定成绩，但也面临着一些挑战和问题。在控制成本、部门协同、采购计划制定、依法合规执行等方面还存在不足，需要进一步加强管理，杜绝在招议标采购工作上的铺张浪费，合理利用医院资源，降低闲置率，共同努力将医院运营成本与医院规模相适配，同时，一定要秉承公开公正公平的原则开展招议标采购工作，确保质量第一，性价比最高。并对今后的工作提出三点建议：一是认清形势，对待采购工作要时刻清醒警醒；二是提升能力，高效规范且扎实地做好采购工作；三是守好底线，要做到廉洁廉政，遵守各项政策法规。

党委副书记时静对清晰记录日志、加强学习交流、招议标采购流程、库管员管理等工作内容进行了部署和要求。

随后，党委书记闫莉与采购小组组长进行了集体廉洁谈话。她指出，当下正是开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治的关键时刻，关键岗位的干部一定要认清形势，摒弃麻痹大意和侥幸心理，严格按照规范操作，保持思想上的清醒，做到用权上的清醒，时刻牢记九项准则，清清白白地做事。要将学好党章党规党纪作为“必修课”，按照中央部署要求，原原本本学、逐章逐条学、联系实际学，在学思践悟中知敬畏、明纪律，守底线，切实把党的纪律内化于心、外化于行。