8月11日，大同市推动公立医院高质量发展推进会召开，省委常委、市委书记卢东亮会上指出，要坚持把保障人民健康放在优先发展的战略地位，以问题和需求为导向，以更大力度、更实举措，坚定不移推动公立医院高质量发展，加快完善全市医疗卫生服务体系，为建设健康大同提供有力保障。

为积极推动公立医院高质量发展，贯彻落实市委市政府关于“奋斗两个五年，跨入第一方阵”决策部署。8月22日，大同市卫健委党组书记、主任纪青带领全市公立医院党委书记、院长赴丽水市中心医院开启为期三天的调研工作，就精细化管理模式，加快构建有序的就医和诊疗新格局，改善就医感受、提升患者就医体验等问题寻“经”探“宝”。

8月28日上午，大同市一医院召开“学丽水、践行动、推动医院高质量发展”会议。党委书记闫莉就参观学习时所见、所闻、所思、所悟与参会人员分享。

会上，闫莉强调，丽水市中心医院在2018年度、2019年度国家三级公立医院绩效考核中，分别获得第70名、第68名的好成绩，在全国地市级医院中名列前茅。作为一个区位优势并不明显的地市级医院，能够取得如此成绩，其关键就在于“精细”二字。“台前”、“幕后” 无处不在的精细化管理让丽水市中心医院逐步成为中国地市级医院的管理标杆。

为了更好地学丽水，践行动。闫莉为院领导、各职能科室负责人、妇产儿系列大主任每人分发一本关于丽水市中心医院精细化管理攻略——《赢在精细》。

闫莉表示，医院实现精细化管理、高质量发展，重在理念，赢在精细。“重在理念”，需要我们用实际行动诠释，“赢在精细”，是需要我们常抓不懈的根本遵循。《赢在精细》这本书，详细解读了丽水市中心医院的精细化管理之道，希望大家通过本书，可以在增长管理知识、转变管理理念、提升管理能力等方面有所感悟。也希望大家学典范，践行动。充分学习丽水市中心医院的经验做法，采取“拿来主义”，思考出一条符合各自科室实际情况的管理制度，这既是本周作业，也是我们严抓落实的态度。在今后的工作中，要将高效低耗的精细化管理理念，渗透到医院的方方面面、点点滴滴，采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己，在文化、人才、学科、创新等方面形成一套独具一医院的精细化管理模式，以务实举措推动医院高质量发展。